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一、PPP模式

PPP模式Public-Private-Partnership的字母縮寫(xiě),即公私合營(yíng)，是指政府與社會(huì )資本之間，為了合作建設城市基礎設施項目，或是為了提供某種公共產(chǎn)品和服務(wù)，以特定的合作模式為基礎，彼此之間形成一種伙伴式的長(cháng)期合作關(guān)系。通過(guò)引入市場(chǎng)機制，實(shí)現優(yōu)勢互補、利益共享、風(fēng)險分擔、全程式合作。

通過(guò)PPP模式，政府完成對基礎設施項目投資建設，或提供優(yōu)質(zhì)高效的公共產(chǎn)品或服務(wù)；

社會(huì )資本實(shí)現提升項目建設和運行效率；通過(guò)持續專(zhuān)業(yè)的運營(yíng)管理及資本運作，提升項目?jì)r(jià)值，創(chuàng )造預期的投資收益。

二、PPP項目全生命周期咨詢(xún)管理

 階段一：項目識別階段

1、編制項目建議書(shū)

2、編制新建、改建項目可研報告

3、編制項目產(chǎn)出說(shuō)明

4、編制項目初步實(shí)施方案

5、財務(wù)分析評估

6、物有所值評價(jià)

 階段二、項目準備階段

1、協(xié)助政府搭建項目管理架構

2、編制項目分析評估報告

3、風(fēng)險管理

4、融資方案研究

5、編制項目實(shí)施方案

6、項目融資規劃

 階段三、項目采購階段

1、組織項目招投標，編制招標文件、確定招標方式

2、協(xié)助產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)編制響應文件

3、組織專(zhuān)家參與響應文件評審

4、談判顧問(wèn)

 階段四、項目執行暨合同管理階段

1、合作協(xié)議的編制及簽訂

2、融資交割

3、執行管理

4、階段性評估

5、協(xié)助PPP中心進(jìn)行中期評估

 階段五、項目移交階段

1、績(jì)效評價(jià)

2、展期談判

三、PPP模式業(yè)務(wù)實(shí)施流程